Достигает статуса лидера
Перспектива карьерного роста заставляет многих людей с головой уходить в работу, оттачивать свои профессиональные навыки и браться за новые и новые проекты. Но на каком-то этапе профессиональных знаний и трудолюбия становится недостаточно для успешного управления командой проекта.
Сам себе руководитель: как развивать в себе лидерские качества
Часто руководители используют финансовые стимулы, а также метод кнута и пряника, чтобы заставлять коллектив выполнять работу. И даже, если цели и ключевые показатели достигаются, то лидер такой команды ожидаемо сталкивается с потерей лояльности и уважения сотрудников. В итоге команда перестает приносить результат и рассыпается. Долгосрочная стратегия, гарантирующая уверенный результат и успех, заключается в управленческой гибкости, предполагающей, в том числе использование модели мотивирующего лидерства. О том, как устроены мотивирующие лидеры и зачем вдохновлять команду, читайте в статье Академии социальных технологий. Лидерство требует умения мотивировать и вдохновлять членов команды на продуктивную работу.
Быть лидером: искусство или навык
Пролетел очередной месяц — ноябрь. Месяц новых прорывов, новых открытий и побед. Мы с радостью представляем вам имена тех, кто в этот месяц не сидел, сложа руки, а активно работал, чтобы достичь новой вершины — нового статуса в Компании МейТан!
На фото изображен Махатма Ганди — идеолог и лидер движения за независимость Индии от Великобритании. Благодаря философии ненасильственного сопротивления Ганди смело называют духовным лидером нации, на его труды активно ссылаются до сих пор. Так обязательно ли вписывать своё имя в историю, чтобы считаться лидером? Может достаточно просто управлять группой людей? И вообще, каждый ли может стать лидером? Об этом Work.